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HITEK / SERVICE 02 — AI TRANSFORMATION
6–9 MONTHS · PRODUCTION-READY
従業員300〜3,000名規模の企業向けプログラム

業務プロセスと知識、データを測れるAIの成果に。

We turn enterprise data and workflows into production-ready AI systems with measurable operational impact.

コンサルティングや研修では終わりません。HitekはAIソリューションを実際の運用環境に載せるところまで責任を持ちます — すでにお使いのERP・CRM・MESと連携し、稼働後の最適化までご一緒します。

秘密厳守・条件なしのご相談 · 初日からNDAを締結

6〜9か月プログラム全体
1〜2件重点課題
12億VND〜プログラム予算
KPI調査後に確約
01このプログラムが合う企業

システムはある。データもある。
足りないのは、それらをつなぐAIです。

従業員300〜3,000名規模の製造・流通・金融・物流・小売、または大規模サービス業。
ERP・CRM・MES・DMS・WMS、あるいは自社で構築した社内システムを運用中。
データが複数のシステムに分散し、レポートはまだ手作業、システム同士がつながっていない状態。
経営層が測れる成果を求めている — 「やってみた」で終わり引き出しにしまわれるAI実証ではなく。

なぜ企業のAIプロジェクトの多くは失敗するのか

PoCで止まってしまうからです。会議室でのデモは見事に動くのに、本物のERP、本物のデータ、本物の利用者には決して届きません。

Hitekは逆の原則でプログラムを設計します。すべての段階が本番稼働を向いています — 正しい課題を選ぶための調査、実データでの検証、そして指標の出るシステムが動いて初めて完了と見なします。

02プログラムの範囲

ひとつのプログラム — 規律ある四段階

ご契約はひとつのプログラムです。Hitekは社内で四段階に分けて進め、各段階の実施内容と成果物をあらかじめ定義しています。

1
第1段階

現状調査と課題の選定

Hitekはいかなる解決策を提案する前にも、経営層および各部門と直接向き合い、企業を理解します。

実施内容

  • 現行システムと業務プロセスの調査
  • 時間・人員・費用を最も要している業務の分析
  • 保有データの評価
  • セキュリティリスクの洗い出し
  • AI活用機会の一覧化
  • ROIが最も見込める課題を1〜2件選定
  • 導入前の測定指標の設定

成果物

  • AI活用の現状報告
  • 優先順位をつけたユースケース一覧
  • 想定される費用対効果の分析
  • 概略のソリューションアーキテクチャ
  • 導入計画
2
第2段階

検証ソリューションの構築(Proof of Value)

架空のデータでは試しません。Hitekは御社の実データと実業務の上に検証版を作ります。

実施内容

  • AIを組み込んだ新しい業務プロセスの設計
  • プロトタイプ / Proof of Value の構築
  • サンプルデータの連携
  • 出力品質の検証
  • 実利用者グループでの試行
  • AI適用前後の結果比較

成果物

  • AI検証ソリューション
  • 精度レポート
  • 削減できた時間 & 費用のレポート
  • 本格導入前の調整提案
3
第3段階

運用システムへの導入

検証が目標を満たしたら、解決策を正式運用に移します — 日々お使いのシステムに直接組み込みます。

実施内容

  • ERP・CRM・MES・DMS または社内システムとの連携
  • ワークフロー自動化の構築
  • 利用者と権限の設定
  • 人が承認する手順(human-in-the-loop)の整備
  • 管理ダッシュボードの構築
  • 操作ログ & システム監視
  • 利用者教育と運用ドキュメントの整備

成果物

  • 実環境で稼働するAIシステム
  • 技術ドキュメント & 利用手引き
  • セキュリティ & データガバナンスの手順
  • 効果測定ダッシュボード
  • 教育を終えた社内チーム
4
第4段階

運用と最適化

稼働開始はゴールではありません。Hitekはシステムがより正確に、より安く、そして次の課題へ広がるよう伴走を続けます。

実施内容

  • 稼働状況の監視、AI出力の品質確認
  • 不具合の修正と障害対応
  • モデル / API 利用費用の最適化
  • データとナレッジベースの更新
  • 実際の使われ方に合わせた業務フローの調整
  • 次のユースケースのご提案

成果物

  • 定期的なROIレポート
  • 継続的に最適化されるシステム
  • 次段階に向けたAIロードマップ
03成果のお約束

「AIで生産性が上がります」という漠然とした約束ではなく
運用の数字でお約束します。

プログラムごとに、成功の尺度となる具体的なKPIを選定します — たとえば:

⏱️重点業務の処理時間を30%以上短縮
🖱️業務プロセス内の手作業の削減
📂1日に処理できる件数の増加
🎯従来プロセスと比べた誤り率の低減
📊定期レポート作成時間の短縮
🔎社内文書の検索時間の削減
🤖業務プロセスの一定割合を自動化
💸1件あたりの運用費用の削減
誠実さの原則:正確なお約束の水準は、データ調査の段階を経てから確定します — 御社のデータを理解する前の確約は、無責任な確約だからです。
04プログラムの概要

企業の業務へのAI導入プログラム

調査から実際に動くAIシステムまで — 最後まで責任を持つ一社のパートナー

Hitekは全工程に伴走します。業務プロセスの調査、課題の選定、検証ソリューションの構築、システム連携、そして実際の効果測定まで。

プログラムは価値の明確な課題に集中します。処理時間の短縮、業務の自動化、データの活用、意思決定の支援、そして人材の生産性向上。

期間6〜9か月
費用12億VNDから
範囲重点AI課題 1〜2件
成果稼働するAIシステム + 効果指標
05よくあるご質問

経営層とCIOからよくいただく質問

企業データを必ずクラウドに置く必要がありますか?
その必要はありません。アーキテクチャは御社のセキュリティ要件に合わせて設計し、機微なデータにはオンプレミスやプライベートクラウドの方式もご用意します。調査段階にはセキュリティリスク評価の項目が独立してあり、データガバナンスの手順は第3段階の正式な成果物です。
当社のERP/CRMは古く、改造も多いのですが連携できますか?
私たちが最も多く出会う状況であり、調査段階が存在する理由でもあります。Hitekは解決策をお約束する前に、連携の可否(API、データベース、必要に応じてRPA)を評価します。国家規模のシステムや公共データ基盤を構築してきた経験が、世代の異なる技術が混在する複雑な環境を扱う土台になっています。
なぜ1〜2件だけなのですか?改善したい業務は十件以上あります。
手を広げることが、失敗への最短距離だからです。正しく選んだ課題をひとつ最後までやり切り、ROIを測れば、次の課題に向けた社内の信頼と予算が生まれます。第1段階で作る優先順位付きのユースケース一覧が御社の長期ロードマップであり、最初のプログラムはその出発点にすぎません。
当社の情報システム部門の役割は何ですか?
観客ではなくパートナーです。御社のチームは調査段階から参加し、第3段階で教育を受け、段階的に引き継げるだけの技術ドキュメントを受け取ります。Hitekの目的は、システムが御社の組織のなかで生き続けることであり、ベンダーへの永続的な依存を作ることではありません。
検証段階の結果が目標に届かなかった場合は?
だからこそ本格導入の前にProof of Valueを置いています。小さな費用で、実データによって確かめます。数字に説得力がなければ、分析レポートをもとに方向を修正するか中止するかをご判断いただけます — 予算をすべて使ったあとに気づくのではなく。以降の段階に想定外の費用はありません。
12億VNDからという費用はどのように算定されますか?
最終金額は課題の複雑さ、連携が必要なシステムの数、インフラ要件によって変わり、エグゼクティブブリーフィングと事前調査を経た提案書で確定します。費用は明確な検収基準とともに段階に分かれるため、どの成果物に対してお支払いいただいているのかが常に見えます。

御社のデータは、眠ったままです。
そろそろ働かせましょう。

Hitekのアドバイザリーチームと45分のエグゼクティブブリーフィングを。一円もお使いいただく前に、御社の運用課題を伺い、投資する価値のあるAIの機会を描き出します。

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